2月27日，水电公司党委召开2025年度党员领导干部民主生活会。公司副总经理赵勇祥通过视频出席会议并指导点评。

水电公司党委高度重视，集体研究会议方案，认真组织学习，广泛征求意见，开展谈心谈话，全面梳理查摆问题，认真撰写领导班子及个人对照检查材料，为会议顺利召开做了充分准备。

会议通报了深入贯彻中央八项规定精神学习教育整改整治情况，2024年度民主生活会、巡察整改专题民主生活会整改落实情况，及本次民主生活会征求意见情况。水电公司党委书记、执行董事代表班子成员作对照检查，并带头作个人对照检查，其他班子成员逐一进行对照检查，严肃坦诚地开展相互批评。

赵勇祥对本次民主生活会作点评时指出，会议前期准备扎实充分、会议主题鲜明突出、问题查摆深刻到位、相互批评坦诚中肯，达到了预期效果。并结合水电公司发展实际，对下一步工作提出明确要求：一是持续强化政治理论武装，特别要注重将学习成果转化为破解市场开拓瓶颈、培育新增长极的具体思路和举措，确保党中央决策部署和集团工作要求在水电公司不折不扣落地生根。二是坚决扛起整改政治责任，针对民主生活会查摆出的问题以及巡察反馈的“两金”压降、尾工项目清理、精细化管理不足等短板，建立台账、压实责任、限时销号，确保整改成效切实体现到经营业绩改善和基础管理提升上。

赵勇祥强调，水电公司要牢牢把握高质量发展首要任务，坚定“水能城”发展战略，巩固水利业务传统优势的同时，在新能源、城市建设等领域实现新突破。要激发全员经营活力，优化项目全周期成本管控，全力攻坚年度各项目标任务。要坚决落实全面从严治党主体责任，班子成员认真履行“一岗双责”，持续深化党风廉政建设。要进一步发扬民主，增进团结，凝聚起广大干部职工攻坚克难的强大合力。

水电公司党委书记、执行董事作表态发言。针对现阶段工作，一是要将市场订单争取作为头号任务，全力以赴拓业务、强攻坚，确保手中有“单”、心中有底。二是狠抓项目收尾工作，制定清晰的工作清单，明确各阶段工作任务，细化落实举措。三是强化自我认知与能力提升，靶向补齐能力短板，摒弃消极心态，以清晰的工作思路、务实的工作作风，抓实抓细各项工作落地执行，共同推动公司在当前形势下实现平稳发展。