1月30日，公司召开2026年安全生产工作会议，落实党中央、国务院、电建股份等上级安全生产决策部署，总结2025年工作，明确2026年目标任务。

公司党委书记、董事长高宗文出席会议并讲话，党委副书记、总经理郭彦明主持会议并就落实会议精神提出要求，党委副书记、工会主席李俊元宣读表彰决定，副总经理王宁坤作安全生产工作报告。公司领导张泽、季奇、赵勇祥、秦小华、张建荣、杨旭东、王永等出席会议。

高宗文深刻剖析了公司安全环保工作面临的形势，强调，要清醒认识当前安全生产形势的严峻性与紧迫性，正视自身安全生产管理中的问题，站在公司长远发展高度，系统规划“十五五”期间安全环保工作的目标任务、重点举措和实施路径，以系统思维推动安全环保工作与公司战略同向发力、同频共振。

高宗文要求公司上下一是提高政治站位，筑牢思想根基。各级党组织要牢固树立安全发展理念，带头扛起政治责任，始终坚持安全第一原则，更好统筹高质量发展和高水平安全；二是拧紧责任链条，推动全员履责。强化“安监部门主导、业务部门主责”工作机制，压实各层级、各业务部门“一岗双责”“三管三必须”职责；三是聚焦关键领域，强化风险隐患排查整治。紧盯重大风险隐患和关键管控环节，尤其要强化对新能源项目、JR项目、矿山项目等重点项目的管控。强化应急准备和“双盲”实战演练，增强防灾减灾意识，提升自救互救能力；四是坚持示范引领，践行绿色发展理念。在项目全生命周期践行环保理念，全面构建环境风险防控体系，学习并全方位落实绿色施工先进做法；五是紧盯重要时段，守牢安全底线。春节期间坚持“非必要不施工”，节后复工严格遵守“五个必须”规定，要科学、有序组织施工生产，确保关键时段绝对安全稳定。

郭彦明就贯彻落实会议精神提出三项要求：一是深化思想认识，锚定政治站位抓落实。要将安全生产与节能环保工作作为重大使命，将会议精神全面融入日常经营管理的全链条；二是细化任务分解，强化管理体系促落地。系统谋划2026年安全生产与节能环保工作，层层压实责任，定期开展专项督导检查，确保会议部署全面落地见效；三是聚焦攻坚提升，筑牢安全根基保发展。要紧紧围绕“一个聚焦、两条主线、两项目标”工作总思路，全方位夯实管理基础，为公司高质量发展提供坚实支撑。

王宁坤系统总结了公司2025年安全环保工作情况，分析了当前公司安全环保工作中存在的问题和不足，提出了2026年工作总体思路，并从六个方面对2026年的安全环保工作提出要求：一是践行“三个坚持”，把好安全发展大局。坚持“党政同责”，健全“党管安全”机制；坚持“齐抓共管”，落实全员安全生产责任制；坚持“专职、专责、专业、专心”，实现风险被识别、措施被执行、隐患被治理，守住“零事故”底线；二是突出对二级单位检查的检查，助推其主体责任落实。三是狠抓过程控制奖罚，杜绝“破窗效应”。四是抓实风险隐患治本攻坚，严守安全红线。五是强化穿透式安全监管，持续提升管理质效。扎实推进网格化管理，突出分包安全管控，强化班组安全能力建设；六是践行绿色发展理念，守护生态环境保护底线，提升依法履职能力，推动绿色低碳发展，强化绿色施工管理。

会议以“主会场+视频分会场”形式召开。公司首席专家、安全总监，总部及国际公司、国内市场开发总公司副主任及以上人员，国内二级单位党政主要负责人及安全生产四个责任体系负责人，部分在国内休假的海外单位领导班子成员及在津休假的海外项目经理等现场参会；国内外二级单位及项目部班子成员、部门负责人及相关安全管理人员视频参会。