3月3日下午，山东公司以现场加视频模式召开2026年复工复产工作部署会，动员全体干部职工迅速收心归位，扎实推进复工复产各项工作，山东公司在济领导班子成员、各部门负责人、各项目全员以及安全管理相关人员参会。

会议传达市政集团复工复产工作部署会精神及相关要求，山东公司结合自身实际，对各项目安全生产重点工作任务进行全面、细致部署。

会上，山东公司党委书记、董事长围绕复工复产提出四点核心要求：一是全体人员实现“人归位、心归位”，严格落实复工复产“五个必须”，山东公司领导及各部门下沉一线督促指导；二是深化“安全为天”理念，严格落实“三管三必须”、“一岗双责”，以严管厚爱守住安全底线；三是提升安全管理实操水平，强化风险辨识、隐患排查治理和应急处置能力；四是聚焦两会及复工复产初期关键节点，严把安全质量关，确保2026年各项经营指标圆满完成。

山东公司党委副书记、总经理就复工复产工作作出全面部署，借鉴济南经理部复工复产务虚会经验，建议烟台、淮北区域组织各项目召开同类动员会，并提出四点核心要求：一是迅速调整状态，开展全员收心教育，全面盘点人员、设备、物资情况，确保有序复工；二是严守安全底线，落实开工第一课制度，开展节后安全隐患专项排查，严厉打击“三违”行为；三是强化生产组织，科学编制施工计划，建立“三张清单”实行清单化管理，强化部门协同；四是夯实作风建设，强化责任担当、提升执行能力，鼓励开拓创新，推动公司高质量发展。

山东公司常务副总经理、安全总监围绕复工复产安全形势、近期施工企业事故案例、复工复产“五个必须”、班组“人机料法环”验证等相关内容进行“开工第一课”授课。安全生产四个责任体系负责人分别对各项目提出具体要求。